Juristische Fragestellungen, Büroorganisation, Mitarbeiterführung – diese und viele andere Themen stellen insbesondere Führungskräfte vor große Herausforderungen. Mentoring und Coaching-Angebote für alle Lebenslagen findet man heutzutage insbesondere online zuhauf, auch vermehrt im jurstischen Bereich. Gut so!
Dabei haben wir festgestellt, dass Mentoring weit mehr ist als nur ein Austausch von Fachwissen. Anton Gordon, Notar in Heidelberg, berichtet in dieser Folge von seinen Erfahrungen sowohl als Mentor als auch als Mentee.
Wir sind zu folgenden Überzeugungen gekommen:
Persönliches Wachstum: Mentoring ist ein Schlüssel zur persönlichen Entwicklung, indem es nicht nur fachliche Fähigkeiten schärft, sondern auch Soft Skills und die berufliche Haltung fördert.
Netzwerk erweitern: Durch Mentoring entstehen wertvolle Kontakte und ein professionelles Netzwerk, das in der Rechtsbranche besonders wichtig ist.
Erfahrungsschatz teilen: Erfahrene Juristen oder juristische Angestellte (wie z. B. Notarfachwirte und Notarreferenten) geben ihr umfangreiches Wissen weiter, was die Lernkurve für Neuankömmlinge erheblich beschleunigt.
Innovative Lösungen finden: Der Dialog zwischen Generationen fördert innovative Ansätze in traditionellen Verfahren und bringt frischen Wind in etablierte Praktiken.
Resilienz im Beruf: Mentoring stärkt die Fähigkeit, mit den Herausforderungen und dem Druck des (juristischen) Berufsalltags umzugehen.
Führungskompetenz: Mentoring bietet eine Plattform, um Führungsfähigkeiten zu entwickeln und zu verfeinern, was für die Rolle eines Notars/Anwalts entscheidend ist.
Kontaktdaten Anton Gordon
Website: https://notar-gordon.de/
E-Mail: info (at) notar-gordon.de
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anton-gordon-521a93a3/
Kontaktdaten Notartec – Ramiza Schöne:
Website: https://notartec.de
E-Mail: hi [at] notartec.de
LinkedIN: https://www.linkedin.com/in/ramiza-sch%C3%B6ne/
Instagram: https://www.instagram.com/notartec_ramiza_schoene/
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Dieser Beitrag hat 2 Kommentare
Juristische Themen wie Büroorganisation und Mitarbeiterführung sind für Führungskräfte große Herausforderungen. Mentoring spielt dabei eine wichtige Rolle, gerade im juristischen Bereich. Mich würde interessieren, ob digitale Plattformen wie beglaubigt.de auch das Mentoring beeinflussen könnten – sei es beim Aufbau von Netzwerken oder der Förderung von Führungskompetenzen. Glaubt ihr, dass solche Online-Lösungen traditionelle Mentoring-Ansätze ergänzen oder sogar verändern werden? Hat jemand bereits Erfahrungen damit gemacht?
Hi Niklas, danke für dein Kommentar. Die Frage hier in der Kommentarspalte zu beantworten, würde den Rahmen sprengen. Wie so oft: Ob solche Plattformen traditionelle Mentoring-Ansätze ersetzen, hängt stark davon ab, wie sie eingesetzt werden. Gerade in der Anbahnung einer Mentoring-Beziehung oder im Ausbau des Netzwerks sehe ich Potential.